Użytkownik "Łukasz Góralczyk" <l...@p...onet.pl> napisał w wiadomości
> Ale tez zastanowmy sie tylko nad okresleniem uzasadniona czesc kosztow
> stalych.
> Za normalny poziom wykorzystania zdolności produkcyjnych uznaje się
> przeciętną, zgodną z oczekiwaniami w typowych warunkach, wielkość
produkcji
> za daną liczbę okresów lub sezonów, przy uwzględnieniu planowych remontów.
> Czy oznacza to, ze kazdego roku powinem zmieniac model kalkulacji kosztow
> posrednich odnoszac go do sytuacji rynkowej, przewidywanej struktury i
> dynamiki sprzedazy? A co, jezeli w ciagu roku bede mial np. przez 2-3
> miesiace zupelnie niezapowiedziany spadek sprzedazy - czy mam tych kosztow
> nie rozliczac na produkt? Czy powinienem sobie - przepraszam za
slownictwo -
> przygotowac jakis przelaczniczek w systemie FK, ktory bedzie kalkulowal
> tylko uzasadniona czesc kosztow na produkty, a reszte wrzuci do jednego
> "worka" jako koszt okresu?

Kurde, ale namieszałeś. Model alokacji kosztów zmienia się wraz ze zmianą
zdolności produkcyjnych (a dokładniej normalnego poziomu ich wykorzystania),
ewentualnie wielkości kosztów stałych. NIE WRAZ ZE ZMIANĄ WIELKOŚCI
PRODUKCJI!!! Jeśli dobrze zrozumiałem to co napisałeś, to idczytałeś
intencje ustawodawcy NA OPAK.

Idea jest taka, aby koszt wytworzenia produktu był w miarę constans z okresu
na okres niezależnie od tego czy wyprodukujesz tysiąc czy milion. Masz
fabrykę, która ma zdolności produkcyjne 1 mln sztuk łyżek rocznie (z
uwzględnieniem typowych czynników jak okresowe przestoje, remonty). Dzielisz
swoje koszty stałe produkcji na 1 milion i wychodzi ci X złotych, które
będzie zwiększało koszty wytworzenia twoich produktów.

Jeśli w opisanych powyżej założeniach nic się nie zmienia, poza tym, że np.
odszedł twój najlepszy handloweiec i sprzedaż siadła a ty dostosowując
poziom produkcji do poziomu sprzedaży zminejszasz ją do 0,1 mln sztuk
rocznie to nadal koszty wytworzenia obciąża X złotych per sztuka. Reszta w
koszty okresu.

Koszty wytworzenia zatem nie zmienią się - i słusznie. To nie wytwarzanie
stało się droższe, tylko ponosisz dodatkowe koszty niewykorzystania swoich
mocy przerobowych. Dzięki takiemu podejściu unikasz zawyżenia wyceny zapasów
w swoim bilansie.

Pozdro,
MooSHEL