całkowicie sie z toba zgadzam , moze faktycznie ogólnikowo sformułowałam to
pytanie o zdolnościach produkcyjnych i, no ale mniejsza z tym , bardzo mi
sie podab twój sposób na rozwiazywanie problemów , gratulacje
Użytkownik "Łukasz Góralczyk" <l...@p...onet.pl> napisał w wiadomości
news:cc09im$kag$1@atlantis.news.tpi.pl...
> > Szkoda, że nie chcecie podjąć tematu, bo sam jestem ciekaw co na to
teoria
> i
> > praktyka. Czytać to już trochę poczytałem, ale interesuje mnie jak to
jest
> w
> > praktyce robione. Interesuje mnie jeszcze jak dzieli się koszty na stałe
i
> > zmienne (w końcu UoRach coś tam wspomina przy koszcie wytworzenia) i jak
> > ustala część nieuzasadnioną kosztów pośrednich stałych.
>
> Na poczatek tylko kilka ciekawych linkow:
>
> http://www.rachunkowosc.com.pl/numart.php?idn=200210
&lp=4
>
> http://www.anonimus.com.pl/zm_rach.html
>
> http://www.frackowiak.com.pl/pl/rachunkowosc6.php
>
> Po przeczytaniu (oczywiscie nie tylko tego, ale udowadniam jak latwo
znalezc
> pewne rzeczy) tylko poglebilem swoje watpliwosci, ale utwierdzilem sie
tez,
> ze nie jest to takie proste jak sie tworca ustaw wydaje. Szczegolnie, ze w
> Polsce, czysta rachunkowosc znajduje sie po VAT, podatkach dochodowych i
> ZUS - czyli na ostatnim miejscu w hierarchi.
>
> A teraz kilka slow z mojej skromnej praktyki.
>
> Pracujac w tzw. MSP - obroty do 30 mln PLN, podzial kosztow na stale (w
> okresie) i zmienne jestem w stanie przeprowadzic "z pamieci" - ewentualnie
> posilkujac sie podstawowymi zagadnieniami ze statystyki i weryfikujac
> otrzymane wyniki. Plan kont jest tak skonstruowany, ze wyodrebnia koszty
> bezposrednio produkcyjne (materialy, robocizna itd...), koszty wydzialowe
i
> zarzad. Reguly polityki rachunkowosci (czyli w bardzo wielkim skrocie:
> dekretacja faktur) odbywa sie wlasnie tak, aby w miare (podkreslam: w
miare)
> przyzwoicie rozbic koszty tak, jak zyczy sobie tego ustawodawca (inna
> sprawa, ze do celow zarzadczych duzo bardziej przydaje mi sie pelna
> informacja o stracie na jednostkowej usludze niz ogolna skala kosztow
> nieuzasadnionych) oraz nastepnie kluczem rozliczeniowym odniesc je na
> produkty.
>
> Ale tez zastanowmy sie tylko nad okresleniem uzasadniona czesc kosztow
> stalych.
>
> Za normalny poziom wykorzystania zdolności produkcyjnych uznaje się
> przeciętną, zgodną z oczekiwaniami w typowych warunkach, wielkość
produkcji
> za daną liczbę okresów lub sezonów, przy uwzględnieniu planowych remontów.
>
> Czy oznacza to, ze kazdego roku powinem zmieniac model kalkulacji kosztow
> posrednich odnoszac go do sytuacji rynkowej, przewidywanej struktury i
> dynamiki sprzedazy? A co, jezeli w ciagu roku bede mial np. przez 2-3
> miesiace zupelnie niezapowiedziany spadek sprzedazy - czy mam tych kosztow
> nie rozliczac na produkt? Czy powinienem sobie - przepraszam za
slownictwo -
> przygotowac jakis przelaczniczek w systemie FK, ktory bedzie kalkulowal
> tylko uzasadniona czesc kosztow na produkty, a reszte wrzuci do jednego
> "worka" jako koszt okresu?
>
> Nie wiem na ile jasna jest ta wypowiedz, ale wydaje mi sie, ze tworcy
ustawy
> nie zwrocili uwagi na fakt, ze teraz nawet MSP moze miec tak wiele
> asortymentow czy zlecen w ciagu roku i taka zmiana kalkulacji - nawet
> podparta statystyka - jest po prostu niezwykle trudna do przeprowadzenia.
>
> Oczywiscie jest tez inny aspekt sprawy - mozna sobie zafundowac
super-hiper
> zintegrowany system informatyczny - tylko czy po jego zakupie firma bedzie
> jeszcze w stanie kupic cokolwiek innego?
>
> Krytykujac dalej - kto zaneguje brak takich rozwiazan? Biegly koncentruje
> sie na podatkach oraz najwazniejszych zalozeniach rachunkowych - a nawet
> jezeli przez rok-dwa okaze sie, ze rzeczywiscie wypadaloby inaczej
rozliczac
> koszty (mam na mysli, nie rozliczac kosztow niezasadnych na produkty), to
> przeciez jest to konsekwencja niskiej sprzedazy i za rok-dwa zamiast
> zmieniac mechanizm rachunkowy, trzeba bedzie po prostu zamykac firme - bez
> wzgledu na to, czy strata bedzie wykazana na pojedynczym produkcie czy w
> czesci "pozostale"...
>
> Zupelnie inaczej wyglada to w nieco wiekszych firmach, gdzie statystyka z
> uwagi na skale przedsiewziecia zaczyna dzialac i firma musi korzystac z
> pewnych rozwiazan...
>
> No, ale dosc tego pisania... Jezeli ktos uwaza, ze ma to sens zapraszam do
> kontynuacji...
>
> Pozdrawiam
> LG
>
>