Użytkownik "Gotfryd Smolik news" <s...@s...com.pl> napisał w
wiadomości news:Pine.WNT.4.64.0807092310390.1340@quad...

> Nie upraszczaj zanadto.
> Jak na mój gust wyciągasz dość lekkomyślne wnioski - czy Ty może
> DG prowadzisz? ;) Nie chciałbym zostać pracownikiem przy księgowym
> z takimi pomysłami, za dużo użerania ;)
>
> W przypadku delegacji, przynajmniej w odniesieniu do podatku dochodowego,
> wg przepisów działa "łańcuszek":
> - pracownik płaci "w celu wykonania delegacji"
> - firma płaci pracownikowi *zwrot wydatku*
> - dla pracownika to NIE JEST PRZYCHÓD PODATKOWY (ani koszt)
> - dla firmy to JEST KOSZT. Powoli i wyraźnie: kosztem dla firmy NIE JEST
> w tym momencie wynajem samochodu, kosztem jest ZWROT WYDATKU za ten
> wynajem, na rzecz pracownika. Faktura stanowi jedynie *uzasadnienie
> zwrotu* w zakresie rozliczenia delegacji, a nie dowód księgowy
> dla przedsiębiorcy (dowodem jest "rozliczenie wydatków").
>
> Pic w tym że nie ma ŻADNEJ różnicy dla podatku (dochodowego).
> Firmie to obojętne, czy zapłaci za wynajem, czy zwróci wydatek.
>
> Oczywiście różnica JEST - *o ile* w rachubę wchodzi VAT.
> A raczej "może być" (różnica), bo nie zawsze jest (o czym nizej).
>
> Z faktury "na firmę" firma może niekiedy :O odliczyć VAT (przykładowo,
> przy opłacie za hotel różnica żadna, bo odliczyć i tak nie wolno)
> natomiast pracownik oczywiście nie może - więc IMVHO w takim
> przypadku rzeczywiście ma miejsce "strata", w postaci zaliczenia
> kwoty VAT (metodą pracownik odliczyć nie może a zwrócić mu trzeba)
> do kosztów, a nie do odliczenia, czyli mniej wiecej 4/5 kwoty
> VAT "idzie się paść".
> Tyle, że płaci *PRZEDSIĘBIORCA*, a *nie* pracownik!
>
> No, chyba że pracownik dostał konkretne wytyczne i zostanie obciążony
> "za spowodowanie straty finansowej kwotą nieodliczalnego VAT".
> Przyznam że wątpię :)

Bardzo możliwe, że masz 100% w każdym z powyższych szczegółów. Nie będę się
sprzeczał, bo nie śledzę na bieżąco wszystkich możliwości, gdyż od tego mam
dobrą (sprawdzoną) księgową.
Zwróć tylko uwagę ile ci zajęło opisywanie mozliwości w tak głupiej sprawie.
Jakbym miał każdy delegacyjny wydatek wczesniej analizować i konsultować z
księgowością to bym juz dawno tego nie musiał robić, bo firma by nie
istniała. Dlatego mam jedną procedurę, czyli branie faktur na płacącego, co
pozwala mi się wieczorem przy kieliszku wina zająć mysleniem o tym jak
najlepiej zarobić na kolejnym zbliżającym się TIRze, a nie w którą rubryke
wpisać bilet tramwajowy.
Szanuje oczywiście tych, których podnieca odwrotna kolejność.



--
andreas