> Biznes plan (w tym bazę potencjalnych klientów) przygotowuje się bez
> konieczności rejestracji. Ktoś, kto zakłada firmę z marszu i na ślepo jest
> albo desperatem albo ryzykantem albo ma dużo kasy i nie wie, co z nią
> zrobić ;-)
> Idąc dalej - całkowicie rozumiem brak klientów przez pierwszy miesiąc,
> nawet kilka miesięcy, ale jeśli to się przeradza w_lata_, to przestaje mieć
> jakkolwiek sens. No chyba, że ktoś taką działalność prowadzi hobbystycznie,
> jako dodatkowe zajęcie i jest mu ganz egal, kiedy tych klientów znajdzie.
> Przy czym nadal dla mnie osobiście to nieporozumienie i jeśli widziałbym,
> że po paru miesiącach nikt moich ofert nie przyjmuje, a koszty lecą, to
> znaczy, ze coś jest nie "halo" i trzeba zmienić strategię biznesu.

Kilku kolesi się skrzykuje i zakładają spółkę zoologiczną. Jeden ma
teren, na którym jest fajna ruinka, drugi ma dojścia, umiejętności,
uprawnienia i wiedzę, a trzeci ma kasę. Pada pomysł, otwieramy hotel.
Jak myślisz, ile będzie trwało doprowadzenie ruinki do stanu
wymaganego kategoryzacją hotelu? Zaręczam Ci, że 1,5 roku to jest
absolutne i bezwzględne minimum. Ja bym planował raczej 2 lata, a może
nawet trochę więcej. I co? Ci kolesie doskonale wiedzą, że jak już
uruchomią, to będzie złoty biznes, ale przez 2 lata niestety - tylko
koszty, koszty, koszty... A jak spółkę zakładają np. w połowie roku
kalendarzowego, to na koniec roku pierwszego, drugiego i trzeciego
prawdopodobnie wykazywać będą przychody równe zeru i stratę w
wysokości kosztów. Tyle, że zwrotu VAT-u nie będą mogli żądać, dopóki
nie będzie pierwszego przychodu...

Działalności są bardzo, bardzo różne i tylko niektóre (raczej
mniejszość, niż większość) będą generowały przychody natychmiast...

Pozdrowienia,
Q